La supervision, un espace de prise de hauteur et d'alignement 

Prendre du recul pour mieux agir

​

Manager, c’est décider, accompagner, arbitrer, gérer des relations… souvent dans un rythme soutenu et avec une pression constante :

​

• Véritable courroie de transmission des décisions de l'entreprise ;

• Organiser, motiver et planifier le travail de ses équipes en maintenant un bon climat social ;

• Développer les compétences de ses collaborateurs ;

• Anticiper et gérer les potentiels conflits ...

​

Mais qui s'occupe de vous ? Avec qui pouvez-vous partager ? 

​

La supervision managériale offre un espace confidentiel pour prendre de la hauteur, déposer ce qui questionne et retrouver de la clarté dans sa manière d’agir.

​

Elle peut être sollicitée ponctuellement lorsqu’une situation particulière survient :

• Tension ou difficulté relationnelle ;

• Situation complexe au sein de l’équipe ou en transverse ;

• Décision importante dans un contexte de pression ou d’incertitude ;

• Questionnement sur sa posture ou sa manière d’agir.​

​

Elle peut aussi s’inscrire dans la durée, sans attendre qu’une difficulté apparaisse : un rendez-vous mensuel, trimestriel ou selon vos besoins, pour se poser, prendre du recul sur sa pratique et maintenir son équilibre personnel et relationnel.

​

À l’image des métiers de l’accompagnement qui disposent d’un espace de supervision, les responsabilités managériales méritent elles aussi un espace où l’on peut questionner sa pratique, ses décisions et ses interactions.

​

L’objectif n’est pas de trouver une réponse toute faite, mais de regarder autrement ce qui se joue, retrouver ses ressources et choisir une manière d’agir cohérente avec soi et avec son environnement. Et parfois tout simplement poser les choses.

​

​

Format : séance de 1 h à 1 h 30 — ponctuelle ou régulière, par visio.